導讀：

1、命名是“玄學”與“科學”的相互博弈

2、科學命名的核心原則——命名是成本，命名是召喚，命名是投資

3、互聯網環境下品牌命名的成本

4、命名的小訣竅——熟悉的陌生感

在《原則篇》里，我們總結了命名的三個科學原則：成本、召喚、投資。最后說到如果要歸結到一個最核心的原則，那就是成本！為什么成本變得如此重要？因為互聯網時代對低成本的要求越來越高，實在是沒時間廢話了，實在沒時間講內涵了，實在是沒時間裝了，只能直接牛逼了。

不信我們看一下互聯網企業的命名，以阿里巴巴為例

除了淘寶、支付寶，其他都是“動物”，簡直就是動物園，因為動物是我們熟悉的，記憶成本特別低！而且阿里巴巴、淘寶、支付寶、芝麻信用也都是超級低成本的名字。所以阿里是低成本命名的集大成者。所以命名訣竅一出來，用動物或植物等我們身邊熟悉的事物。不信我們再多看幾個例子

我們通常只能馬上記住自己本來就熟悉的東西，用熟悉的事物能極大程度地降低成本。

還有一個訣竅就是制造熟悉的陌生感，這個什么意思呢？我們都知道“牛”這種動物，看你見過紅色的牛嗎？

我們都見過月亮，但是肯定沒見過藍色的月亮吧。

包括阿里系的天貓、飛豬、盒馬……都是熟悉的陌生感典范。

我們很多人有個誤區，總覺得熟悉的東西引不起別人的注意，可是如果細細去回想一下，更多的陌生都被我們忽略了，難得有一個被記住，于是被我們津津樂道，但是千萬別忘了成千上百個類似名字都被我們忽略了。我們的名字憑什么成為千分之一？

以下就是兩個小竅門：

1、直接用熟悉的事物，運用于陌生的品類里：小狗電器、小米手機。

2、熟悉的事物+陌生的屬性：天貓、飛豬、藍月亮。

所謂竅門只是其中一種方法，不要這樣去深搬硬套。好名字還有好多其它方法，但是核心原則就是成本，還有召喚與投資。

品牌設計做得好，未必是因為名字取得好，但是好名字一定是品牌的強大推動力。不要追求名字背后的意義，那樣基本沒有意義，因為除了我們自己誰也不在乎。

命名之難，難于上青天。但是如果品牌策劃時能極大程度拋棄私心（玄學），那命名也就不那么難了。

設計公司經常一群人聚在一起開會討論命名，有人說好聽，有個說大氣，有人說low，有人說土……這些都是沒有抓住命名的本質，然后沒有結果，怎么辦？最后就相互退一步，相互妥協，相互兼顧，名字最大的價值也就失去了。

只要我們堅持三個原則：成本、召喚、投資。那我們就有了判斷的依據，也就有了否定與肯定的決心與勇氣，不再浪費時間在無意義的爭論里。